Estructura Organizacionales

La estructura organizacional se refiere  a las subunidades organizacionales y a la relación de estas con la organización general. Puede ejercer un importante impacto en la concepción de los sistemas de información y en el tipo de estos que se emplea.

Esta estructura corresponde a las categorías: Tradicional, de proyectos, de equipos o multidimensionales. 

Estructura organizacional Tradicional.  

En el marco de este tipo, directores de grandes departamentos rinden informes aun presidente o administrador de alto nivel. Los puestos o departamentos  directamente asociados con la hechura, empaque o embarque de bienes se llaman posición de línea. Tradicionalmente también se le conoce como estructura jerárquica, pues es posible concebírsele como una serie de niveles, cuyas capas más altas disponen de mayor poder y autoridad en la organización.

La Estructura Organizacional Plana.

Estructura con una cantidad reducida de capas administrativas. La sección de autoridad supone el otorgamiento  a empleados y administradores de mayor poder y responsabilidad en la toma de decisiones. La cesión de autoridad produce por lo general acciones más agiles y unas más rápida resolución de problemas.

Un sistema de información pueden ser un elemento básico cunado en las compañías se producen o o otorgan mayor autoridad a los empleados.

Estructura Organizacional Por Proyectos.  

Se centra en grandes productos o servicios. Estas grandes unidades ejercen por si mismo las funciones tradicionales de mercadotecnia, finanzas y producción.

Estructura Organizacional Por Equipos.

Se centra en grandes equipos o grupos de trabajo, en algunos casos, tales equipos son pequeños, en otros puede ser muy grandes. Cada equipo cuenta con un líder, el cual rinde informes a una administración de alto nivel en la organización.

Estructura Organizacional Multidimensional.

Integra varias estructuras al mismo tiempo. Podría contar con áreas corporativas tradicionales como a importantes líneas de productos.

Cultura y cambios organizacionales.  

La cultura es el conjunto de conocimientos y sus puestos básicos que un grupo comparte. La cultura organizacional se compone de los conocimientos y supuestos básicos de una empresa, compañía u organización. En algunos casos la cultura organizacional se forma pos si sola al paso de los años; en menos casos es impuesta repentinamente por altos niveles.

Bibliografía

Principios De Sistemas De Informacion – Cuarta Edición
Autor: Ralph M. Stair – George W. Reynolds

Editorial: Ciencias Thomson